此外，目录管理也可以是广告订单。当然，在软件方面，如果您查看软件的定价和许可，订单到现金的生命周期又是一个非常不同的过程。我可以继续说下去，但我认为我们已经能够获得部 手机列表 分产品并将其工业化，这增加了产品的实力。 SSON：这很有趣。你提到了你正在使用的不同垂直领域——你能说出一些目前正在应用这些模型的客户吗？ RR：嗯， 手机列表 由于保密原因，我不能真正说出客户的名字，但我只想说，在 90 多个 Infosys BPO 客户中，约有 25% 手机列表 的客户采用了这项服务。
他们的范围从思科等全球技术领导者到宝洁等 CPG 专业公司。 我们确实看到了采 手机列表 用这项服务的客户类型的模式。具体来说，有三 手机列表 类客户群比其他客户群更多地采用了这项服务： 非常习惯外包的成熟行业；他们已经完成了经典横向 BPO 的第一波浪潮， 手机列表 无论是财务、人力资源还是采购，并且正在研究下一步是什么，以及他们可以在 手机列表 哪些方面为业务带来更大的价值。 新客户在外包方面没有太多经验，
手机列表 但在新兴市场（如中东、亚洲、东欧和拉丁美洲）真正成长。这些通常是正在寻求扩张的消费品公司、零售公司甚至是技术公司。 其他客户不将外包视为降低 G&A 成本的一种手段，而是将外包视为从根本上改变其销售成本或收入成本的一种方式。 SSON：如果您 手机列表 愿意的话，他们的投资回报率发生了哪些重大变化，或者这如何为他们的组织增加价值？